Rubius Project Manager

Российская система управления проектами. Повышение эффективности управления до 20%

Попробовать бесплатно

w

Планирование

Структурное, календарное, финансовое и ресурсное планирование проекта

v

Исполнение

Выдача и согласование заданий, отчётность о фактическом выполнении

u

Контроль

Корректировка планов, отслеживание фактических сроков и затрат

Управление портфелем проектов

Планирование, реализация, анализ проектов организации

  • Структура проектов организации (EPS)
  • Структура ответственных лиц
  • Контроль сроков и стоимости выполнения проектов
  • Отслеживание ключевых показателей
  • Анализ эффективности портфеля проектов

Календарное планирование

Планирование расписания проектов

  • Планирование содержания проекта
  • Построение структурной декомпозиции работ (WBS)
  • Учёт ограничений
  • Определение потребности в ресурсах
  • Шаблоны и справочники типовых работ

Ресурсное планирование

Планирование и управление ресурсами организации

  • Организационная структура предприятия
  • Назначение ответственных и исполнителей
  • Анализ использования ресурсов всей организации
  • Пулы ресурсов
  • Выравнивание и резервирование ресурсов

Финансовое планирование

Планирование и управление финансовыми показателями

  • Бюджетирование
  • Определение стоимости ресурсов
  • Расчёт плановой и фактической стоимости работ
  • Расчёт расходов за заданный промежуток времени
  • Финансовые отчёты

Исполнение проектов

Управление, мониторинг и контроль проектов

  • Формирование заданий исполнителям
  • Автоматический сбор фактических показателей
  • Визуализация процесса выполнения работ
  • План-фактный анализ проекта
  • Корректировка плана

Управление заданиями

Назначение, контроль и исполнение заданий проекта

  • Автоматический и ручной режимы выдачи заданий
  • Статусы исполнения и согласование результатов
  • Переписка по заданию, вложение файлов
  • Учёт рабочего времени исполнителя
  • Отчётность по выполнению задания

Персональный рабочий стол

Сводная информация по всем проектам в удобном виде

  • Статусы исполнения проектов
  • Статистика выполнения работ
  • Информация о заданиях и работах, требующих внимания
  • Быстрый переход к проблемным местам
  • Отчёты за выбранный период времени

Контрольные точки проекта

Отслеживание хода проекта по контрольным точкам

  • Быстрое добавление контрольных точек плана
  • Отображение контрольных точек в плане и портфеле проектов
  • Цветовая идентификация состояния проекта
  • Отображение фактического исполнения этапа

Отзывы

Нам было необходимо планировать задачи по временным рамкам, автоматически выдавать задания сотрудникам, производить план-фактный анализ проектов и своевременно реагировать на отклонения от планов. Со всеми этими задачами Rubius Project Manager справляется отлично. Это приобретение полностью оправдывает себя, поскольку минимизирует риски, повышает уровень контроля и позволяет принимать своевременные управленческие решения. Рекомендую Rubius Project Manager всем проектным организациям!

Сергей Георгиевич Поздеев, директор «ИТЦ «НефтеГазПроект»

Ко мне обратился заказчик с просьбой наладить контроль процессов на промышленном предприятии. После тщательного анализа мною был выбран Rubius Project Manager (RPM). Очень доволен той помощью и поддержкой, которую мне оказывают сотрудники Rubius. Мне предоставили качественные консультации по глубокому знакомству с RPM и его настройке под решение моих задач. Стоимость внедрения весьма умеренная и складывается из качества клиентской и технической поддержки, невысокой цены лицензий и возможности обойтись минимальными доработками системы.

Андрей Березин, директор компании «Zennex»

Основной задачей внедрения Rubius Project Manager является повышение эффективности деятельности администрации города за счёт автоматизации процессов выдачи заданий, поручений в электронном виде и автоматического контроля их исполнения.

Владимир Владимирович Дядик, глава города Кировск

Rubius Project Manager позволяет нам вести учёт и контроль трудозатрат по каждому проекту. С его помощью нам удалось наладить взаимодействие между участниками проектов, и тем самым повысить производительность труда.

Рустэм Хусаинов, директор проектного института «Югранефтегазпроект»

ОАО «НижневартовскНИПИнефть» решает комплексные задачи обустройства нефтяных и газовых месторождений. В 2016 году назрела необходимость перейти на новый уровень в управлении проектами, и мы внедрили Rubius Project Manager (RPM). В RPM есть возможность формирования отчётов, получения актуальных планов работы подразделения, группы и специалиста, отслеживания фактических результатов работ. После внедрения скорость и эффективность реализации проектов возросла. Мы рекомендуем Rubius Project Manager всем проектным организациям как альтернативный, эффективно развивающийся российский программный продукт.

Сергей Юрьевич Солдатов, генеральный директор ОАО «НижневартовскНИПИнефть»

Нам доверяют

Клиенты
60+
компаний
Выполнено
1000+
проектов
avisma
lucoil
uralhim
gazprom
cryogastech
tsagi
severstal

Отрасли

z

Нефтегаз

x

Строительство

{

ПИР

y

Химия

Интеграции

Частые вопросы

Какая мне выгода от использования RPM?

  • Вы можете заранее прогнозировать ресурсы и сроки по новым проектам, потому что RPM позволяет анализировать и резервировать свободные ресурсы еще до запуска проекта
  • Вы реже переделываете проекты за свой счет, потому что проекты не выполняются в авральном режиме
  • Вы не теряете репутацию и заказчиков, потому что RPM обеспечивает соблюдение сроков и планомерную, качественную работу надо проектами
  • Заказчики перестают штрафовать вас за срыв сроков, потому что есть управление портфелем проектов и календарное управление проектами с инструментами контроля сроков
  • Вы платите только тем сотрудникам, которые действительно работают, потому что есть анализ использования ресурсов всей организации
  • Вы тратите мало времени и денег на организацию, контроль и осуществление проектной деятельности, потому что интерфейс RPM интуитивный и простой, можно совместно работать над планированием и исполнением проектов, исполнитель в любой момент знает, что он и когда он должен сделать
  • Вы быстро обучаете новых сотрудников, потому что есть шаблоны проектов и справочники типовых работ

Для каких организаций подходит RPM?

Для любых организаций, которые занимаются выполнением проектов. Например:

  • Выполнение ПИР (проектно-изыскательские работы)
  • Выполнение НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы)
  • Предприятия госсектора (исполнение программ, приказов, поручений и т. д.)
  • Разработка ИТ-проектов
  • Подготовка выставок, конференций и других маркетинговых мероприятий
  • Проектная деятельность в строительстве, нефтегазовом секторе, производстве и т. д.

Как устанавливать RPM?

RPM имеет клиент-серверную архитектуру. На сервере создается база данных (работает под управлением MS SQL Server), а на компьютерах пользователей устанавливаются клиентские программы. Рабочее место администратора может быть как на сервере, так и на отдельном ПК.

Лицензии «привязываются» к «железу»?

Демо-лицензии привязываются, но только к рабочему месту администратора RPM.
Коммерческие лицензии не привязываются.

Каковы системные требования?

Требование к серверу:

  • Microsoft SQL Server 2008 или выше
  • Можно использовать бесплатную версию Microsoft SQL Express: её единственное существенное ограничение — размер базы не может превышать 10 Гб
  • Любая ОС из семейства MS Windows, на которой может быть установлен Microsoft SQL Server

Минимальные требования к рабочим местам:

  • Процессор: Intel Core 2 Duo с тактовой частотой 2 ГГц
  • Оперативная память: 4 ГБ, рекомендуется 6 ГБ и выше
  • Доступное дисковое пространство: 500 МБ
  • Поддерживаемые операционные системы: Windows Server 2003 SP 2, Windows Server 2008, Windows XP Professinal SP3, Windows 7 SP1, Windows 8.1, Windows 10
  • NET Framework: NET Framework 4.5 и выше
  • Для работы RPM на Windows XP: NET Framework 4.0.3, обновления KB2464222, KB2468871
  • Microsoft Office (поддерживаются разрядности 32 и 64 бита): Microsoft Office 2007 или совместимые офисные пакеты других производителей

Лицензии именные или конкурентные?

Конкурентные.

Как построен процесс внедрения RPM?

Бывает по-разному, но типовой процесс таков:

  • Вы устанавливаете демо-версию, получаете временные лицензии и прогоняете как минимум один пробный проект от начала и до конца в минимальном составе рабочей группы.
  • Совместно с представителем Rubius или его партнера вы проводите презентацию для руководства своей компании.
  • Определив необходимое количество лицензий и желаемый регламент работы, вы приобретаете RPM в стандартной конфигурации и начинаете использовать его в штатном режиме.
  • По мере уточнения потребностей, мы производим доработку и интеграцию RPM в соответствии с отдельно утвержденным заданием.
  • Вы внедряете адаптированную версию RPM в полном масштабе на всем предприятии.

Как получить демоверсию RPM?

На каких условиях даётся демоверсия?

Обычно выдаём на 2 месяца, а лицензий – сколько нужно для полноценной проверки системы.

Как мне перенести старые наработки в RPM?

Есть возможность импорта из MS Project в формате XML. В остальных случаях предлагаем индивидуальные решения.

На каком языке написан RPM?

C#, Microsoft .NET
Хотя нам трудно понять, почему это так всем интересно 🙂

Для получения демо-версии RPM
позвоните по номеру: +7 (3822) 9-7777-2
или оставьте свои контакты

Для получения демо-версии RPM
позвоните по номеру: +7 (3822) 9-7777-2
или оставьте свои контакты

Для получения демо-версии RPM
позвоните по номеру: +7 (3822) 9-7777-2
или оставьте свои контакты

Для получения демо-версии RPM
позвоните по номеру: +7 (3822) 9-7777-2
или оставьте свои контакты

[contact-form-7 404 "Not Found"]

Для получения демо-версии RPM
позвоните по номеру: +7 (3822) 9-7777-2
или оставьте свои контакты