Rubius Project Manager

Российская система управления проектами

Купить

w

Планирование

Структурное, календарное, финансовое и ресурсное планирование проекта

v

Исполнение

Выдача и согласование заданий, отчётность о фактическом выполнении

u

Контроль

Корректировка планов, отслеживание фактических сроков и затрат

Управление портфелем проектов

Планирование, реализация, анализ проектов организации:

Структура проектов организации (EPS)
Структура ответственных лиц
Контроль сроков и стоимости выполнения проектов
Отслеживание ключевых показателей
Анализ эффективности портфеля проектов

Календарное планирование

Планирование расписания проектов:

Планирование содержания проекта
Построение структурной декомпозиции работ (WBS)
Учёт ограничений
Определение потребности в ресурсах
Шаблоны и справочники типовых работ

Ресурсное планирование

Планирование и управление ресурсами организации:

Организационная структура предприятия
Назначение ответственных и исполнителей
Анализ использования ресурсов всей организации
Пулы ресурсов
Выравнивание и резервирование ресурсов

Финансовое планирование

Планирование и управление финансовыми показателями:

Бюджетирование
Определение стоимости ресурсов
Расчёт плановой и фактической стоимости работ
Расчёт расходов за заданный промежуток времени
Финансовые отчёты

Исполнение проектов

Управление, мониторинг и контроль проектов:

Формирование заданий исполнителям
Автоматический сбор фактических показателей
Визуализация процесса выполнения работ
План-фактный анализ проекта
Корректировка плана

Управление заданиями

Назначение, контроль и исполнение заданий проекта:

Автоматический и ручной режимы выдачи заданий
Статусы исполнения и согласование результатов
Переписка по заданию, вложение файлов
Учёт рабочего времени исполнителя
Отчётность по выполнению задания

Персональный рабочий стол

Сводная информация по всем проектам в удобном виде:

Статусы исполнения проектов
Статистика выполнения работ
Информация о заданиях и работах, требующих внимания
Быстрый переход к проблемным местам
Отчёты за выбранный период времени

Контрольные точки проекта

Отслеживание хода проекта по контрольным точкам:

Быстрое добавление контрольных точек плана
Отображение контрольных точек в плане и портфеле проектов
Цветовая идентификация состояния проекта
Отображение фактического исполнения этапа

Rubius Project Manager 4.4

Уведомление инициатора и исполнителя о смене статуса задания
Добавление и отображение этапов проекта
Отображение временной шкалы проекта
Анализ проектов по методике освоенного объёма

Подробнее

Нам было необходимо планировать задачи по временным рамкам, автоматически выдавать задания сотрудникам, производить план-фактный анализ проектов и своевременно реагировать на отклонения от планов. Со всеми этими задачами Rubius Project Manager справляется отлично. Это приобретение полностью оправдывает себя, поскольку минимизирует риски, повышает уровень контроля и позволяет принимать своевременные управленческие решения. Рекомендую Rubius Project Manager всем проектным организациям!

Сергей Георгиевич Поздеев, директор «ИТЦ «НефтеГазПроект»

Ко мне обратился заказчик с просьбой наладить контроль процессов на промышленном предприятии. После тщательного анализа мною был выбран Rubius Project Manager (RPM). Очень доволен той помощью и поддержкой, которую мне оказывают сотрудники Rubius. Мне предоставили качественные консультации по глубокому знакомству с RPM и его настройке под решение моих задач. Стоимость внедрения весьма умеренная и складывается из качества клиентской и технической поддержки, невысокой цены лицензий и возможности обойтись минимальными доработками системы.

Андрей Березин, директор компании «Zennex»

Основной задачей внедрения Rubius Project Manager является повышение эффективности деятельности администрации города за счёт автоматизации процессов выдачи заданий, поручений в электронном виде и автоматического контроля их исполнения.

Владимир Владимирович Дядик, глава города Кировск

Rubius Project Manager позволяет нам вести учёт и контроль трудозатрат по каждому проекту. С его помощью нам удалось наладить взаимодействие между участниками проектов, и тем самым повысить производительность труда.

Рустэм Хусаинов, директор проектного института «Югранефтегазпроект»

ОАО «НижневартовскНИПИнефть» решает комплексные задачи обустройства нефтяных и газовых месторождений. В 2016 году назрела необходимость перейти на новый уровень в управлении проектами, и мы внедрили Rubius Project Manager (RPM). В RPM есть возможность формирования отчётов, получения актуальных планов работы подразделения, группы и специалиста, отслеживания фактических результатов работ. После внедрения скорость и эффективность реализации проектов возросла. Мы рекомендуем Rubius Project Manager всем проектным организациям как альтернативный, эффективно развивающийся российский программный продукт.

Сергей Юрьевич Солдатов, генеральный директор ОАО «НижневартовскНИПИнефть»

70+

Клиентов компании

1000+

Выполненных проектов

Отрасли

z

Нефтегаз

x

Строительство

{

ПИР

y

Химия

Интеграции