Rubius Project Manager

Российская система управления проектами. Повышение эффективности управления до 20%

Попробовать бесплатно

w

Планирование

Структурное, календарное, финансовое и ресурсное планирование проекта

v

Исполнение

Выдача и согласование заданий, отчётность о фактическом выполнении

u

Контроль

Корректировка планов, отслеживание фактических сроков и затрат

Управление портфелем проектов

Планирование, реализация, анализ проектов организации

Структура проектов организации (EPS)
Структура ответственных лиц
Контроль сроков и стоимости выполнения проектов
Отслеживание ключевых показателей
Анализ эффективности портфеля проектов

Календарное планирование

Планирование расписания проектов

Планирование содержания проекта
Построение структурной декомпозиции работ (WBS)
Учёт ограничений
Определение потребности в ресурсах
Шаблоны и справочники типовых работ

Ресурсное планирование

Планирование и управление ресурсами организации

Организационная структура предприятия
Назначение ответственных и исполнителей
Анализ использования ресурсов всей организации
Пулы ресурсов
Выравнивание и резервирование ресурсов

Финансовое планирование

Планирование и управление финансовыми показателями

Бюджетирование
Определение стоимости ресурсов
Расчёт плановой и фактической стоимости работ
Расчёт расходов за заданный промежуток времени
Финансовые отчёты

Исполнение проектов

Управление, мониторинг и контроль проектов

Формирование заданий исполнителям
Автоматический сбор фактических показателей
Визуализация процесса выполнения работ
План-фактный анализ проекта
Корректировка плана

Управление заданиями

Назначение, контроль и исполнение заданий проекта

Автоматический и ручной режимы выдачи заданий
Статусы исполнения и согласование результатов
Переписка по заданию, вложение файлов
Учёт рабочего времени исполнителя
Отчётность по выполнению задания

Персональный рабочий стол

Сводная информация по всем проектам в удобном виде

Статусы исполнения проектов
Статистика выполнения работ
Информация о заданиях и работах, требующих внимания
Быстрый переход к проблемным местам
Отчёты за выбранный период времени

Контрольные точки проекта

Отслеживание хода проекта по контрольным точкам

Быстрое добавление контрольных точек плана
Отображение контрольных точек в плане и портфеле проектов
Цветовая идентификация состояния проекта
Отображение фактического исполнения этапа

Попробовать бесплатно

Отзывы

Нам было необходимо планировать задачи по временным рамкам, автоматически выдавать задания сотрудникам, производить план-фактный анализ проектов и своевременно реагировать на отклонения от планов. Со всеми этими задачами Rubius Project Manager справляется отлично. Это приобретение полностью оправдывает себя, поскольку минимизирует риски, повышает уровень контроля и позволяет принимать своевременные управленческие решения. Рекомендую Rubius Project Manager всем проектным организациям!

Сергей Георгиевич Поздеев, директор «ИТЦ «НефтеГазПроект»

Ко мне обратился заказчик с просьбой наладить контроль процессов на промышленном предприятии. После тщательного анализа мною был выбран Rubius Project Manager (RPM). Очень доволен той помощью и поддержкой, которую мне оказывают сотрудники Rubius. Мне предоставили качественные консультации по глубокому знакомству с RPM и его настройке под решение моих задач. Стоимость внедрения весьма умеренная и складывается из качества клиентской и технической поддержки, невысокой цены лицензий и возможности обойтись минимальными доработками системы.

Андрей Березин, директор компании «Zennex»

Основной задачей внедрения Rubius Project Manager является повышение эффективности деятельности администрации города за счёт автоматизации процессов выдачи заданий, поручений в электронном виде и автоматического контроля их исполнения.

Владимир Владимирович Дядик, глава города Кировск

Rubius Project Manager позволяет нам вести учёт и контроль трудозатрат по каждому проекту. С его помощью нам удалось наладить взаимодействие между участниками проектов, и тем самым повысить производительность труда.

Рустэм Хусаинов, директор проектного института «Югранефтегазпроект»

ОАО «НижневартовскНИПИнефть» решает комплексные задачи обустройства нефтяных и газовых месторождений. В 2016 году назрела необходимость перейти на новый уровень в управлении проектами, и мы внедрили Rubius Project Manager (RPM). В RPM есть возможность формирования отчётов, получения актуальных планов работы подразделения, группы и специалиста, отслеживания фактических результатов работ. После внедрения скорость и эффективность реализации проектов возросла. Мы рекомендуем Rubius Project Manager всем проектным организациям как альтернативный, эффективно развивающийся российский программный продукт.

Сергей Юрьевич Солдатов, генеральный директор ОАО «НижневартовскНИПИнефть»

Нам доверяют

Клиенты
60+
компаний

Выполнено
1000+
проектов

Отрасли

z

Нефтегаз

x

Строительство

{

ПИР

y

Химия

Интеграции

Частые вопросы

Какая мне выгода от использования RPM?

Вы можете заранее прогнозировать ресурсы и сроки по новым проектам, потому что RPM позволяет анализировать и резервировать свободные ресурсы еще до запуска проекта
Вы реже переделываете проекты за свой счет, потому что проекты не выполняются в авральном режиме
Вы не теряете репутацию и заказчиков, потому что RPM обеспечивает соблюдение сроков и планомерную, качественную работу надо проектами
Заказчики перестают штрафовать вас за срыв сроков, потому что есть управление портфелем проектов и календарное управление проектами с инструментами контроля сроков
Вы платите только тем сотрудникам, которые действительно работают, потому что есть анализ использования ресурсов всей организации
Вы тратите мало времени и денег на организацию, контроль и осуществление проектной деятельности, потому что интерфейс RPM интуитивный и простой, можно совместно работать над планированием и исполнением проектов, исполнитель в любой момент знает, что он и когда он должен сделать
Вы быстро обучаете новых сотрудников, потому что есть шаблоны проектов и справочники типовых работ

Для каких организаций подходит RPM?

Для любых организаций, которые занимаются выполнением проектов. Например:

Выполнение ПИР (проектно-изыскательские работы)
Выполнение НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы)
Предприятия госсектора (исполнение программ, приказов, поручений и т. д.)
Разработка ИТ-проектов
Подготовка выставок, конференций и других маркетинговых мероприятий
Проектная деятельность в строительстве, нефтегазовом секторе, производстве и т. д.

Как устанавливать RPM?

RPM имеет клиент-серверную архитектуру. На сервере создается база данных (работает под управлением MS SQL Server), а на компьютерах пользователей устанавливаются клиентские программы. Рабочее место администратора может быть как на сервере, так и на отдельном ПК.

Лицензии «привязываются» к «железу»?

Демо-лицензии привязываются, но только к рабочему месту администратора RPM.
Коммерческие лицензии не привязываются.

Каковы системные требования?

Требование к серверу:

Microsoft SQL Server 2008 или выше
Можно использовать бесплатную версию Microsoft SQL Express: её единственное существенное ограничение — размер базы не может превышать 10 Гб
Любая ОС из семейства MS Windows, на которой может быть установлен Microsoft SQL Server

Минимальные требования к рабочим местам:

Процессор: Intel Core 2 Duo с тактовой частотой 2 ГГц
Оперативная память: 4 ГБ, рекомендуется 6 ГБ и выше
Доступное дисковое пространство: 500 МБ
Поддерживаемые операционные системы: Windows Server 2003 SP 2, Windows Server 2008, Windows XP Professinal SP3, Windows 7 SP1, Windows 8.1, Windows 10
NET Framework: NET Framework 4.5 и выше
Для работы RPM на Windows XP: NET Framework 4.0.3, обновления KB2464222, KB2468871
Microsoft Office (поддерживаются разрядности 32 и 64 бита): Microsoft Office 2007 или совместимые офисные пакеты других производителей

Лицензии именные или конкурентные?

Конкурентные.

Как построен процесс внедрения RPM?

Бывает по-разному, но типовой процесс таков:

Вы устанавливаете демо-версию, получаете временные лицензии и прогоняете как минимум один пробный проект от начала и до конца в минимальном составе рабочей группы.
Совместно с представителем Rubius или его партнера вы проводите презентацию для руководства своей компании.
Определив необходимое количество лицензий и желаемый регламент работы, вы приобретаете RPM в стандартной конфигурации и начинаете использовать его в штатном режиме.
По мере уточнения потребностей, мы производим доработку и интеграцию RPM в соответствии с отдельно утвержденным заданием.
Вы внедряете адаптированную версию RPM в полном масштабе на всем предприятии.

Как получить демоверсию RPM?

Так: https://rpm.rubius.com/#demo

На каких условиях даётся демоверсия?

Обычно выдаём на 2 месяца, а лицензий – сколько нужно для полноценной проверки системы.

Как мне перенести старые наработки в RPM?

Есть возможность импорта из MS Project в формате XML. В остальных случаях предлагаем индивидуальные решения.

На каком языке написан RPM?

C#, Microsoft .NET
Хотя нам трудно понять, почему это так всем интересно 🙂